SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA – CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 1

Você conhece qual é o melhor orçamento para você trabalhar na sua empresa?

Podemos ajudar a indicar e implantar o que mais se adapta ao seu negócio.

A partir de hoje iremos falar um pouquinho dos tipos de orçamento, iniciando com o modelo “ESTÁTICO”

Ele pode ser construído tanto pelo método Bottom-up quanto Top-Down, levando em consideração as premissas estratégicas do negócio;

É focado nos resultados de um único plano, uma única atividade;

√ Não é alterado durante todo o período de execução – Estático, parado, permanece sem alterações desde o princípio e não se ajusta a mudanças;

Esse conceito é utilizado para a identificação de eventuais desvios de estratégia e a busca por alternativas de correções;

Utilização como base para a definição de remuneração variável dos gestores.

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